Découvrez comment nos apprenants transforment leur compréhension des finances d'entreprise en réalisations concrètes. Chaque projet reflète des mois d'apprentissage appliqué sur des cas réels.
PME Tech
Un groupe d'étudiants a accompagné une PME montpelliéraine dans la restructuration de son système budgétaire. Ils ont identifié les postes de dépenses superflus et proposé un plan d'allocation plus cohérent avec les objectifs de développement.
Restauration
Création d'un outil de suivi budgétaire adapté aux spécificités du secteur. Les apprenants ont construit des indicateurs personnalisés pour surveiller les marges, les coûts variables et anticiper les périodes creuses avec précision.
Associatif
Des étudiants ont audité les finances d'une association culturelle montpelliéraine. Leur travail a permis de clarifier les flux financiers et d'établir un budget prévisionnel plus réaliste pour sécuriser les subventions.
Commerce
Conception d'un modèle prévisionnel intégrant la saisonnalité et les variations de trésorerie. Ce projet a aidé un commerçant à mieux anticiper ses besoins en fonds de roulement et à négocier avec sa banque en toute confiance.
Nos étudiants travaillent sur des cas concrets fournis par des entreprises partenaires. Ça leur donne une expérience directe des contraintes budgétaires qu'ils rencontreront dans leur vie professionnelle.
Chaque projet est encadré par des professionnels du secteur financier qui partagent leur expertise et guident les apprenants dans leurs analyses. Les retours sont directs et constructifs.
Chaque projet suit une méthodologie rigoureuse qui prépare les apprenants aux exigences du monde professionnel. Voici comment se structure typiquement un projet sur quatre mois.
Les étudiants rencontrent l'entreprise, analysent sa situation actuelle et identifient les problématiques budgétaires principales. Cette phase inclut la collecte de données et les premiers entretiens avec les responsables financiers.
Traitement des données financières, construction de modèles et identification des axes d'amélioration. Les équipes testent plusieurs hypothèses et consultent régulièrement leurs mentors pour valider leurs approches.
Rédaction du rapport, création des outils de suivi et préparation de la présentation finale. Les étudiants affinent leurs propositions en fonction des contraintes réelles de l'entreprise et des retours intermédiaires.
Soutenance devant un jury composé de professionnels et de formateurs. Les équipes défendent leurs choix, répondent aux questions techniques et reçoivent un retour détaillé sur leur travail et leur méthodologie.