Maîtrisez les bases budgétaires pour développer votre entreprise
Notre programme vous accompagne pendant six mois pour transformer votre approche financière. On travaille ensemble sur des cas réels, avec des outils pratiques que vous pouvez appliquer dès le lendemain dans votre activité.
Planifier un entretienCe que vous allez vraiment apprendre
Quatre modules complémentaires qui couvrent l'essentiel. Pas de théorie abstraite – juste ce dont vous avez besoin pour piloter vos finances au quotidien.
Construire un budget réaliste
On commence par les fondamentaux. Comment estimer vos revenus sans être trop optimiste, prévoir vos dépenses fixes et variables, et créer un plan qui tient la route même quand les imprévus arrivent.
6 semaines · Sessions hebdomadairesGérer la trésorerie efficacement
Le nerf de la guerre pour toute entreprise. Vous apprendrez à anticiper les décalages de paiement, gérer les périodes creuses, et éviter les pièges classiques qui mettent en difficulté beaucoup de structures.
5 semaines · Exercices pratiquesAnalyser vos indicateurs clés
Quels chiffres regarder vraiment ? On vous montre comment suivre ce qui compte, interpréter vos données financières, et prendre des décisions basées sur des faits plutôt que sur des intuitions.
4 semaines · Tableaux de bordPlanifier la croissance
Une fois les bases solides, on regarde vers l'avenir. Comment financer un développement, évaluer un investissement, ou ajuster votre stratégie quand votre activité évolue rapidement.
5 semaines · Scénarios réels
Comment se déroule la formation
Diagnostic initial
On commence par un état des lieux honnête de votre situation. Quels sont vos points forts financiers ? Où sont les zones fragiles ? Cette étape nous permet d'adapter le programme à vos besoins réels.
Septembre 2025 · 2 semainesModules principaux
Le cœur du programme. Des sessions de deux heures chaque semaine, avec des exercices pratiques entre chaque rencontre. Vous travaillez directement sur les données de votre entreprise, pas sur des cas fictifs.
Octobre à décembre 2025 · 16 semainesAccompagnement personnalisé
Chaque participant a accès à des sessions individuelles pour approfondir les aspects spécifiques à son activité. C'est souvent là que les déclic se produisent et que les outils deviennent vraiment opérationnels.
Tout au long du programme · 6 sessionsMise en pratique et suivi
Les dernières semaines sont consacrées à l'intégration des méthodes dans votre routine. On vérifie ensemble que vous êtes autonome et que les nouveaux réflexes sont bien ancrés dans votre gestion quotidienne.
Janvier à février 2026 · 4 semainesLes formateurs qui vous accompagnent
Trois professionnels avec des parcours différents mais un point commun : ils ont tous géré des budgets d'entreprise dans des contextes variés. Leur approche est concrète parce qu'ils savent ce que c'est de devoir faire des choix difficiles avec des ressources limitées.
Ludovic Berthelot
Direction financière PME
Quinze ans à jongler entre croissance rapide et contraintes de trésorerie dans des entreprises de 50 à 200 salariés. Ludovic excelle pour simplifier les concepts complexes et les rendre applicables immédiatement.
Clarisse Morand
Contrôle de gestion opérationnel
Après dix ans en cabinet conseil, Clarisse a rejoint plusieurs startups pour construire leurs systèmes financiers de zéro. Elle sait comment mettre en place des outils efficaces sans bureaucratie excessive.
Amélie Deschamps
Accompagnement création entreprise
Amélie a créé sa propre société de service puis accompagné une centaine de porteurs de projet. Elle comprend les défis spécifiques des premières années et aide à éviter les erreurs courantes de débutants.
